一、创新对企业产品开发的重要性

《Business Week》2010年世界最具创新力企业排行榜出台，苹果、Google、微软、比亚迪、海尔、Facebook等品牌纷纷上榜，从中我们看出一些规律：致力于创新的这些企业，在行业市场份额和收入皆屡创佳绩。把创新提高到战略地位并以其为核心展开运作，才能在竞争中保持主动，并走在潮流的前端。

纵观现今制造业，技术门槛降低，产品同质化严重，“山寨”横行，创新设计不再单单是大企业发展的专属话题，也是中小企业赖以生存的其中一根救命稻草。拥有创新意识的企业，往往拥有更强的适应力和机动性，在复杂的市场环境中体现出更强的抵抗力，立于不败之地。

二、创新设计方法

如果说创新意识是企业的血液，那么创新方法就是心脏的左心室。

创新设计方法是挖掘和整合创意的方法。每个创新团队都有独特的创新设计方法，IDEO采用的是人类为本的设计方法（HCD），调研与发现需求是他们强项；Nokia、Apple则更注重从人机的交互体验出发的设计。

很多企业和同行认为，产品设计任务于优化其外形、结构、人机、成本等要素，更新产品线，创造商业价值，设计经验在中间起到至关重要的作用。而创新设计的方法往往被被认为不适合产品改良设计。我们则认为：创新设计方法也是一种设计流程和方法的创新，除了有助于产品研发，同样的对产品的改良、优化、增加附加价值体现出强大的推动作用。

经过多年的实践和不断探索，我们总结出一些创新设计的方法。更宝贵的是，我们善于为不同的项目安排其最合适的创新设计方法或方法的组合。如：我们使用TRIZ理论指导设计、“观察-体验-分解式头脑风暴”、“逆向思维法”、“奥斯本6M法”等多种方法来寻找灵感和突破点。

需要注意的是，创新设计方法如果脱离了系统的设计流程，就变得没有意义。我们主张把创新设