不管拥有什么样的技能，如今的公司领导必须有一些“超能力”，这不是指超越自然的能力，而是结合经验，能够看到接下来的路怎么走，能够预测将会发生什么，以及判断几年后又将如何等能力。

　　ISA每年都会将标牌及可视通讯的领军人物聚集到一起，领导者会议上探讨未来的行业发展情况。有趣的是，领导者可以快速地将共同关注的话题收集起来，不管公司位置在哪儿，属于行业中哪个部分以及有多少员工。

　　对参加ISA 2015会议的领导者们进行调查，四个主题脱颖而出。这四个主题是当今标牌和可视通讯专家第一提及的内容。

　　合理安排工作人员

　　几年间我总是听到：寻找并留住高素质员工是行业的首要关注点。该观点在2013年的领军人才会议上被第一次提及，并且在项目制定和方案中被广泛使用。

　　其他说法如下：

　　一家标牌公司老板：“劳动资源很少，尤其是安装人员、服务技术人员及生产人员。”

　　一家国营企业总经理：“目前，劳动力高龄化很严重，尤其是地板生产领域。”

　　此现象不仅出现在技术工作方面，高级管理方面也有同样的问题。领导者们都在寻找合适的接班人，继续管理公司。

　　ISA 2015行业调查表明，对更多雇员的需求是发生在行业要进行规模扩大的时候。更多的公司趋于在来年聘用人员；在ISA标识展览会上接受调查的65%的公司总裁说他们要添加人员。

　　大多数这类工作是在生产/安装部门，有62%的老总说他们要添加有技术的人员。然而，寻找合格的人员对行业有很大的威胁，几乎有20%接受调查的老总说这是超出法规、经济和竞争因素的。

　　标识制造日创建的概念，向中学、技术学院和社区学院的学生开放标识公司厂房一日游的活动。旨在使得学生们更多地了解行业。2014年，超过1000名学生参加，2015看更多的标识公司和学生参与进来，并且其中很多人表示愿意在未来从事我们行业的工作。

　　2015 ISA展览会上出现了同样的情况。该展览会在4月举行，初次为36家年轻的标牌及视觉通讯行业专家提供了演讲的机会。我们共计收到了超过75份参加ISA标牌展览会的申请。

　　这只是我们培养标牌行业新型人才的另一种手段画册印刷，绝大多数老板认为年龄危机是当前行业内最大的问题。我们创造了这一机会，邀请充满激情的年轻人的加入。

　　技术转移的潜力和风险

　　2015年，新的主题被提出：移动通讯技术如何影响未来的标牌行业？毫无疑问，移动通讯越来越流行，时刻影响着其他行业的发展。

　　看看它是如何影响零售业的：根据福布斯文章可知，2014年，超过20 %的假期销售都来自移动设备。作为其他商店的零售中间商，它优势如何影响标牌与视觉通讯行业呢？