四、评估：ＣＩ之于杉杉

　　１、通过充分利用首都北京这一全国政治、文化、经济中心“居高声远”的独特地位，较高的人文素质及电视、广播、报纸共１２８家新闻媒体的有力传播，将杉杉集团从自身品牌诉求出发，投身“绿化环保”这一２１世纪重大主题的企业行为特征广泛告之公众，确立了杉杉在社会和公众中的绿化环保代言人的地位，表现了杉杉企业现代、清新、富于社会责任感的优美形象,极大地丰富了杉杉品牌的文化内涵,提升了社会美誉。

　　２、通过客观、系统、科学的ＣＩ导入及深化推广活动，促进了企业发展战略的沿革和完善，使杉杉集团逐步建立起富于特质的企业经营文化系统，并以此为依托，走上了有形资产和无形资产相结合的企业发展新路。据有关权威机构评估，导入ＣＩ后，杉杉品牌的无形资产价值迅速升值，已达到２.２亿元人民币， 成为企业自身的又一笔巨大财富。

　　３、导入ＣＩ，极大地提高了杉杉品牌的影响力和认知度。据调查资料显示，杉杉集团和品牌的认知率，在华东和华中市场，已从１９９４年初的５０％上升至１９９５年末的９２％； 在华北和东北市场， 从１９９４年初的６％迅速上升至１９９５年末的２３％左右；使这两大原本薄弱的市场得以迅速开辟，并辐射到更为广泛的西北、西南等市场，从而使杉杉品牌作为全国性品牌的地位进一步确立。与此同时，杉杉集团的销售额从１９９３年末的２.５４亿元上升至１９９４年末的４.５亿元和１９９５年末的８.４９亿元，实现了持续跳跃式发展，体现了杉杉ＣＩ的巨大功效。

　４、凭籍导入ＣＩ的扩张效力， 杉杉集团以服装服饰为基础产业， 迅速向金融、期货、证券、交通运输、房地产和高新技术等产业拓展，目前已在全国建立分、子公司３８家，１９９６年预计可实现销售收入１２亿元，利税１.８亿元。ＣＩ的持续功效，使杉杉呈现了更加朝气蓬勃、活力非凡的发展态势。

　　５、杉杉集团的ＣＩ导入，创造了中国的ＣＩ，富于鲜明的民族特色，成为中国ＣＩ领域的范例。它标志着中国企业对ＣＩ的理解和实践达到了一个新高度。正如中国纺织总会会长吴文英同志之评述：“杉杉集团对ＣＩ的认识最深刻，实践最为深入、系统、科学，也最为成功。”１９９５年１０月２５日，　在北京举行的“２１世纪亚洲企业经营文化新设计”暨’９５北京国际ＣＩ大会上，来自亚洲各国各地区的ＣＩ专家荟萃北京。 作为与会的三家中国企业代表之一， 杉杉集团就ＣＩ导入与运作发表了演讲，受到了与会各国各地区ＣＩ领域泰斗的赞赏和肯定。纽约全美平面设计艺术研究院院长、苏黎世世界平面设计联盟国际主席柯林弗贝期先生这样评价杉杉之ＣＩ：“作为亚洲企业之新锐，在成功地完成了ＶＩ设计的同时，也体现了该领域的系统化、科学化的共同特性具有鲜明的ＢＩ个性特征，表现了亚洲企业在ＣＩ领域的独创性和成熟性。”