著名CI案例导读(五)

2、BI行动的开展

杉杉集团经过对VI视觉识别系统的推广后,在1995年展开了在MI整合统筹下的BI运作通过一系列有杉杉特色的公益活动,提高了杉杉集团投身公益的社会美誉度和品牌形象张力。

1995年3月初,杉杉推出了精心设计,由环环相扣的四个环节组成的BI行动。首先,3月11日在北京香格里拉饭店举行了以“我们与世纪的早晨同行”为主题的CI发表会,全面大规模地向公众推介CI开展的成果,同时还进行了体现杉杉理念和标准色彩的时装表演。第二个环节是当晚杉杉集团和中央电视台联袂推出’95植树节大型文艺晚会“我爱这绿色家园”,从而紧扣21世纪的人类危机问题绿化、环保的主题,把投身绿化、关心人类生存作为企业的行为特征向公众告知。第三个环节是杉杉独家赞助的,以绿化为主题的全国性海报张贴,赠送绿化宣传卡、宣传帽等活动。第四个环节是杉杉集团在上海、南京、杭州、苏州、青岛、合肥、武汉、南昌、西安等城市的分公司,在杉杉企业形象策划部配合下,同时推出“让大地披上绿装”的绿化宣传活动,涉及全国29个省、市、自治区,从而把此次BI行动推向高潮,让更多的人来关心绿化环保问题,让更多的人知道杉杉的企业行为,从而提升企业形象。

在竞争的时代,企业如不能鲜明地表达个性与企业特点,不注重与市场、社会保持一种良好的依存和沟通关系,难免会落伍。杉杉运用CI战略,依靠鲜明的形象与独特的行为做到了这点,于是“我们与世界的早晨同行”、“立马沧海、挑战未来”、“奉献挚爱、潇洒人间”等企业口号在潜移默化中得以深入公众心田。

紧接着,杉杉“绿叶情深”万人签名等北京行动,在长沙等几个城市也成功进行,使更多的潜在消费者记住了杉杉的企业行为。1995年10月,’95国际F1摩托艇大赛在美丽的杭州西湖举行。为了避免在比赛中可能造成的西湖环境污染,杉杉集团捐资50万元成立“西湖绿化环保基金”。号召全社会都来关心、爱护西湖这一天堂明珠,关心美化我们共同的生存环境,进一步提升了杉杉集团的社会美誉,赢得了广泛良好的口碑。

同时,凭籍CI导入,杉杉还逐步建立起富于企业特质的经营文化系统。

杉杉在MI的整合下,以绿化环保为切入点,成功地实施了BI行动,极大地提升了企业形象, 牢固地构筑了杉杉特有的经营个性, 为杉杉向更高层次的现代化、国际化企业方向迈进,奠定了具有深远历史意义的基础。

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