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期刊印刷企业如何应对发展机遇？

2013-07-09 15:14:44 来源：豪禾印务浏览量：

期刊印刷业最近几年呈现增速放缓、订单减少、企业吞并等现状，这与传统媒体的衰落不无关系，在互联网飞速发展的今天，当电子阅读慢慢取代期刊读物时，广大期刊印刷企业面对竞争必须求新求变！那么，期刊印刷企业如何应对发展机遇，逆势而上呢？
行业专家表示，期刊印刷企业首先要制定战略目标的变革。期刊印刷企业从注重经济目标转向注重社会目标，实现双重目标的尽量统一。只有社会健康发展，作为社会经济细胞的企业才能有良好的发展环境。传统的印刷业给社会造成不良的经济竞争后果，污染了印刷行业经济竞争环境。随着我国市场竞争机制日益规范，涌现出一批优秀企业的目标定位已经超越经济范畴进入伦理范畴。

在信息时代，随着计算机在期刊印刷企业各管理、生产环节中的应用，企业标准化的信息，如印刷生产调度、产量等都有条件采用电脑操作，企业管理部门、层次相应的可以减少，企业组织结构一改传统的集权为特征的金字塔型的层次结构，而演变为以分权为特征的横向结构为主，从而更加有利于“一贯管理”模式的推行，这样既简化分工，又增加了责任感，各管理部门、层次更加综合化。
同时，期刊印刷企业组织模式的变革是技术革命特别是信息化、网络化的必然结果，也是企业战略目标调整的要求。传统的印刷企业组织模式是根据接纳订单、分配订单、开机印刷、交付收钱的程序设计的，专业分工和职能部门各自为政。随着印刷分工的专业化、精细化，企业管理环节增多，成本增多，效率降低，企业内部的管理需要更细致、但工作需要更团结。

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