1. 坚持创新立异，树立公司品牌
标签打印公司该怎么立异？什么样的立异才是真实的立异？我认为立异是指开发的新产物能够为终端商场供给有价值的标签解决方案、晋升公司在终端商场的魅力。举个例说，世界上第一个将凹印机拼装配在凸印机上的公司这种新技能就深受商家欢迎。从打印原理上来说，凸印的打印压力较轻，而凹印归于重压力打印，用“凸印+凹印”方法生产出的标签愈加亮丽了。标签设计也需具有很高的立异性，另防伪技能、物流信息等归纳应用在一枚标签上，做到标签物流防伪一体化。
2.注重精益化管理
很多人都在议论当时局势欠好，但我以为，无论商场局势怎样，无论工作处于哪个期间，只需公司做得足够好，就会立于不败之地。其实标准化管理是所有企业都必修的课程。由于面对原资料本钱不断晋升、人工本钱飞涨等情况，目前，很多公司都十分重视硬件的出资，而忽略软实力的建造，其实这种开展形式是不可取的。要是万一管理没跟上，再好的硬件也无法充分利用，那就失去了出资的含义。这里，我主张公司能够经过做5S管理、ERP管理体系（包含收购、库存、报价、订单应收、人力资源办理等方面），也能够延聘优异的工作经理人，以补偿家族式管理的坏处。
标签印刷不仅需要结合印刷、防伪材料，更需要配合IT技术建立信息查询台。可以说，未来互联网与标签相结合是一种趋势，也开拓了一种营销推广思路。自身的网站建设必须做好做全，让需求者一览无遗，看了就下单的冲动。
4. 合作发展
要在这么多的标签公司中锋芒毕露，最主要是两个方法：一是从小公司慢慢做大做强（其实我相信很多大公司都是这样做起来的）。二是合作、收购的形式结成联盟，经过联盟，能够打破各自为营的商场格式，而且技能、人员、设备、原料等合理利用，客户资源共享、管理模式等各方等优势互补。在国外，这样的事例多不胜数。公司要构成联盟，必须要互相信任、有相同的价值观和经营理念，这样才可以持久合作和做强做大。
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