上海印刷厂管理诀窍

管理一个印刷厂不是一件容易的事。在上海这个繁华的城市，想要打理好一个印刷厂应该知道哪些事呢？下面是一些上海印刷厂的管理诀窍，请听我娓娓道来。在经营的程序中，很多企业的领导经常忽视协调、统筹在管理上的作用。他们整日忙于事务，头痛医头脚痛医脚，哪里有问题就带领一班人马蜂拥而上，采取消防队救火式的方法。这样的做法虽然有时能解决问题，却常常是按下葫芦浮起瓢。企业之间在生产上是紧密联系的，你为我提供部件，我为他提供原料，而工厂、企业内部的关系亦是如此。领导者只有全局在胸、首尾相顾、左右相救，企业才能协调发展。在管理学上，最重要的是人与人之间的关系，因为资金靠人去流动，使用和增值；材料靠人去生产，收发和管理；设备靠人去使用和保养。所以想要管理好印刷厂，也需要处理好人与人的关系，时刻记住管理不是管物，而是开发人才，领导人的职务是培养他的员工，帮助他们发展才能，那么该怎么做呢？1. 学会待人接物。2. 要做到一丝不苟，和善的态度，但是在坚持工作的高标准上不能让步。3. 避免恶言和惩罚，因为这带来的后果无法估量，只会招致失望，带来不满。4. 对于下属的求教：尊重你的下属，对下属来说重要的事对你也应当看成重要的。5. 让人激动的细节。一些关心下属的细节可以让人心情愉悦，培养好的人缘。6. 优秀领导人的素质：认识员工的重要性，员工对于印刷厂的价值。自己的衣冠是否楚楚，外表是否惊人并不重要。7. 数数。无论多么情绪化，请记住数60个数，给激动的心情一点时间。8. 记住别人的名字。9. 学会表扬。表扬是促进人工作的最好办法，最具有效果，最廉价，最好的管理工具。10. 不靠甜言蜜语办事：不好的风气会将企业带坏。11. 设身处地的为员工着想。12. 发现具有独立思考的职工：分清楚哪些人是唯唯诺诺的庸才，哪些人是敢于发表不同意见的。现在看来想要学会管理也不是件容易的事，需要在各个方面都注意。上海印刷厂的管理诀窍你学会了吗？