要实现这个设想，起首要在提拔已有版块的合作力根本上，实现立异。“把现有的一些劣势整合起来并充实操纵，也是一种立异。”2011年，朱敏提出了“整合伙本、优化办理、缔造价值”的标语，充实整合华联印刷与银牡丹的客户、手艺、人事、公共关系等资本，合理操纵ERP、5S等先辈的办理东西，并取得了很好的结果。“其次，手艺、设备和人员力量是企业的焦点，我们将加速这些方面的提拔。”绿色印刷和数字印刷是行业“十二五”规划的重中之重，朱敏暗示华联印刷和银牡丹将继续加大这两方面的手艺研发、市场使用和运营模式切磋的力度。而要提高人均产能，员工本质提拔至关主要。面临越来越年轻化的团队，身为年轻办理者的朱敏反倒游刃不足，“对办理层我们将实现分级、有针对性的培育；对逐步占领主导力量的‘80后’、‘90后’员工，则摒弃旧的办理模式，以更贴合他们心理的体例进行办理。”

　　走近朱敏，好似走近一潭的湖水，温文细语如春风拂过耳膜，很有一股南方女子的味道；然而“再近一点”，却能清晰感遭到她并不算“惊天动地”的故事背后总包含着一股强大的力量，如统一个庞大的，无形地影响着四周。

　　银牡丹成功完成搬家后很快传来捷报——2011年新春伊始，在新年总结大会上，朱敏向华联印刷与银牡丹的全体员工演讲了一个好动静：“两家公司VIP客户合同续签率100%，更添加了相当数量的新客户！”回顾过往、瞻望将来，朱敏冲动的传染了在场合有员工。

　　“只需敢想，有设法、有方针、无方法，然后就是，最初必然会成功。”这一次的后，朱敏将以全新的姿势谱写本人的职业生活生计。

　　宽阔视野，挑战新高

　　不懈，出色绽放

　　对于曾经做得很是好的华联印刷和银牡丹而言，“我们的方针是做得更好！”朱敏不断感觉，中国的印刷企业除了要向发财国度的先辈企业看齐外，还要积极进修其他高端财产的先辈办理。“都说印刷业是微利行业，上海印刷公司但我们仍是有良多提拔空间的，包罗办理、手艺、人员等。”接管两家公司后，朱敏的第一个设想就是在最短的时间内制造一个高度主动化、机械化的现代工场，企业人均产值向美国和日本等国度的印企看齐，率先完成由劳动稠密型企业向手艺稠密型、办事稠密型企业转型。

　　挑战新高，朱敏并不只将思局限于华联印刷与银牡丹本身资本上，“我们还要充实操纵好中华商务和结合出书集团（中华商务的上级公司）的丰硕资本。”结合出书集团具有印刷、刊行、物流、零售、版权商业、艺术品运营等多方面劣势，现在也曾经在筹备文化财产园扶植项目，制造以出书、印刷、手艺研发、文化交换平台等高端版块为主线的完整财产链，而朱敏所率领的团队则侥幸地承担了印刷这个主要版块。“这将是华联印刷和银牡丹立异转型、向财产链的上下流延长，进一步大成长的新起头！”

　　1995年7月，朱敏以化学工程硕士的身份从中南工业大学结业。从今天往回看，大师不免会有如许的猜想：硕士结业，却选择了与本人专业毫不相关的印刷业，颠末近15年的历练荣升为华联印刷董事总司理，朱敏该当是有着严密的职业规划的吧！

　　懵懂入行，破蛹而出

　　因银牡丹位于顺义，而华联印刷则位于亦庄经济开辟区，接管银牡丹后，朱敏常常要两边跑，“很是辛苦，并且精神也分离了良多。但这些我都能对付过来。”2010年3月，中华商务决定将银牡丹从顺义搬家至华联印刷的厂房，而一贯重视人道化办理的中华商务将员工问题放在主要。“但仍是碰到了很是棘手的问题，那就是部门员工不接管公司的放置。”公司的搬家不克不及懒惰，而员工胶葛又屡见不鲜，“那段时间真的是寝食难安，心里了极疾苦的。”朱敏坦言，良多环节上，她差点想要放弃，但最初仍是了下来，并颠末与部分、员工积极沟通后妥帖处理了问题。“那段履历真是终身难忘，数码印刷资讯却也收获颇丰。我不只是学会了人力资本办理，更主要的是更理解和领会员工了，这将是我职业生活生计很是贵重的财富。”

　　十几年的沉淀，朱敏完成了从印刷业外行人到职业司理人身份的，这背后是她跑遍全国各地联系营业，从买纸、仓储到筹谋、办理都亲力亲为的！

　　朱敏被正式录用为华联印刷董事总司理是在2010年9月，这一次身份的改变，对她而言，又是一次意义严重的。“担任华联印刷总司理之前，我是施行者的脚色，上海vi设计公司只需当真做好带领放置的使命就行，不消想太多公司成长标的目的的大问题。”但此刻分歧了，两家公司的重担压下来，朱敏经常要花良多时间思虑华联印刷和银牡丹下一步的成长标的目的。

　　朱敏是华联印刷无限公司（以下简称华联印刷）董事总司理、中华商务结合印刷无限公司（以下简称中华商务）内地公司首位女掌门人，如斯分量级的称号背后，大师总会猎奇，她该有着如何传奇的故事呢？

　　1997年，朱敏作为优良被保举到总部进行为期一年的培训。工作、糊口的俄然改变让朱敏很不适，但她更多的留意力是在公司丰硕的海外营业资本上，这是她之前的工作中没有接触过的。对还只是深圳公司一名通俗人员的朱敏而言，也许这些经验对她未来的成长并没有较着的感化，“但我仍是果断最后的，那就是饰演好每一个脚色，而且必然要投入最大的热情，同时要融入本人的乐趣。”

　　一切看似很成功，但接下来就没那么简单了。以营业员身份进入中华商务深圳公司后，朱敏很快接到了客户的出产订单。“面临一无所知的印刷专业术语，我完全傻眼了！”然而生成勤学和不服输的朱敏只要一个念头，那就是不管在什么范畴，不懂的就必然要学会，“在什么就饰演好如何的脚色”。从承印单起头熟悉印刷营业流程，到自动请缨下车间进修印刷专业学问，朱敏默默地在工作岗亭上历练着本人。

　　2009年9月，时任华联印刷副总司理的朱敏又被委派兼任银牡丹印务无限公司（以下简称银牡丹）总司理，“银牡丹次要运营单据印刷，比拟于华联印刷的书刊印刷又是一个全新的范畴。”虽说朱敏曾经是一个有着丰硕经验的职业司理人了，可是面临目生的版块和俄然增大的工作量，朱敏仍是感遭到了庞大的挑战。

　　“其时的我并没有出格明白的方针。”临近结业，朱敏前去广州人才市场寻觅就业机遇，看到中华商务的聘请前提是懂英语、日语的理工科硕士生，“我完全合适呀，所以也没多想就投了份简历。”而爱才如命的中华商务很快就向朱敏递出了橄榄枝，“我想着有份工作也挺好的，就承诺了他们。”

　　其实，所学并非无用。2001年，因营业成长需要，中华商务决定在成立公司特地开辟北方市场，这就是华联印刷。同年9月，朱敏接管上级放置，带着几小我的团队来到，为华联印刷的正式开业做预备。朱敏丰硕的海外营业经验很快获得了阐扬，在华联印刷抢占海外营业先机中也起到了很主要的感化。