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- 营销策划常用的方法和工具2013-08-26 15:15:27
- 一、SWOT分析 SWOT分析代表分析企业优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threats）。优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会与威胁分...[阅读全文]
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营销策划
- 造成营销战略与战术不统一的原因2013-08-26 15:13:26
- 营销大师菲利浦·科特勒曾经将市场营销问题归结为三个重要的方面：战略、战术和可持续发展。并指出战略的关键是定位，战术的关键是差异化，而可持续发展的关键是品牌。 小编认为，更关键的是...[阅读全文]
- 高端产品的终端销售策略2013-08-26 15:11:45
- 做营销的地球人都知道，销售的产品越高档利润就越高，因为我们的大部分销售额利润来源于我们的高档机型，低端产品在现在市场虽然量大，但作为流通物流销售公司，我们只能是一个搬运工，喝着被厂...[阅读全文]
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营销学院
- 企业应如何管理好淡季营销？2013-08-23 15:32:24
- 很多产品存在销售淡旺季，例如，空调是季节特点比较明显的产品。这种存在明显销售淡旺季的企业应如何管理好淡季营销呢？ 总结 做好前期销售结算、销售回款和后期的销售服务工作，抓紧时间...[阅读全文]
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营销学院
- 浅谈营销管理三境界2013-08-23 15:30:37
- 说到营销，大部分人将他们合在一块，但是作为企业管理人员，尤其是营销管理人员，我们必须要明确的是，营和销是两种完全不同的境界，其蕴含的意义各有不同，所体现的本质内涵也有区别，在此基础...[阅读全文]
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营销学院
- 以智取胜营销战2013-08-23 15:28:30
- 营销体现智慧！现代社会市场竞争激烈，竞争是斗智斗勇的过程，营销以智为本，营销操盘更需要以智取胜！ 商战无情，智者至尊！ 这是中国最具影响力的著名营销杂志《销售与市场》在十余年前提出...[阅读全文]
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营销学院
- 管理是劝说领导力是激励2013-08-22 15:02:26
- 在惠普公司，为了体现对员工的尊重，从来不记考勤，相信每个员工都知道该怎么做。惠普提倡走动式管理，管理人员有时间就到处走走，主动问部下有什么问题，需要什么帮助。它采用开放式办公，所...[阅读全文]
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营销学院
- 工作效率 创造企业最大价值的根本2013-08-22 15:01:04
- 工资就是老板花出去的真金白银，老板雇佣了我们的人，也雇佣了我们的工作时间。假如你的年薪是75000元，那么，你每分钟的价值就是0.74元，每小时的价值就是44.3元，每天的价值就是309.9元。也就...[阅读全文]
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营销学院
- 分享：标签印企人力资源管理经验2013-08-22 14:58:59
- 人力资源既是企业的最大资本也是企业的最大成本，是资本还是成本，取决于人力资源的管理。人力资源的规划、引进、培养、运用等环节要形成一种可持续发展的有效激励机制，才能促使人力成为真正的...[阅读全文]
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营销学院
- 标签印刷行业的人力资源优化管理方案!2013-04-25 17:44:10
- 人力资源既是企业的最大资本也是企业的最大成本，是资本还是成本，取决于人力资源的管理。人力资源的规划、引进、培养、运用等环节要形成一种可持续发展的有效激励机制，才能促使人力成为真正的资...[阅读全文]
31010402001418号